Скорей это не дневник. Это резюме всего того, что случилось с октября. И навеяно это этим. Казалось бы, какая связь. А связь есть. Просто имя ведора то же самое - SAP.
Явление вендора было сродни цирку, или, скорее шоу. Было все, транспаранты, слайд шоу, лозунги, пожимание рук... В общем типичный гербалайф. (Привет Михаилу!).Потом начались суровые будни. Уже силами партнера. Прилетели окрыленные парни и девушки, которые стали со страшной силой анкетировать, рисовать схемы, заниматься остальной нужной деятельность. прозанимались они этим месяц. Напомню, что началось это в октябре. А срок сдачи по контракту - конец ноября. Т.е. фактически два месяца. Что само по себе для таких проектов просто смешно. НО! Вендор очень убедительно для начальства махал флагами, поэтому в такие сроки поверили.
Начало ноября. Сказано, что у партнера все готово для установки ландшафта разработки, и надо им отдать нужные сервера в доступ. Внимание! Через интернет. Начали выяснять зачем. Оказалось, что специалист по установке всего этого добра проживает в Лондоне. Глобализация, понимаешь. Ладно. Дали доступ. Процесс установки проходил 3 (три) недели. Во время процесса установки была проведена презентация проекта. Докладчиком был Архитектор, именно так, с большой буквы А. Результат - Архитектора сравняли с землей вопросами, в которых он был абсолютно некомпетентен, хотя по идее должен был бы.
Конец ноября. за это время проведено анкетирование, установлен ландшафт разработки, провалена презентация проекта. В общем все по плану. :) Прибыли разрабочики, немного, 3 человека, которые начинают колдовать с ABAP. Выделили им помещение, все такое. Через неделю заметили, что разработчики стали размножаться, почкованием видимо. Максимально их было 18 человек одновременно. Возникло подозрение, что партнер просто экономит на аренде офиса. Люди сидели за двумя столами по кругу, буквально плечом к плечу. Видимо ничто так не сближает, как групповая работа.
Середина декабря (ау, сроки!). Учтя вопросы, бумажный проект, уже без презентации, в узком кругу был принят. Колдовство продолжается. Оно продолжается даже в новогодние каникулы. Оно продолжается до сих пор.
Середина февраля. Неожиданно! хотя это было написано и в условиях конкурса и в контракте, вознкает вопрос обмена данными с существующими системами. Упс. какая незадача, а это то и забыли. Но, о чудо, сторонние системы могут выдавать и принимать XML сообщения. Только вот незадача. Разработчики партнера могут работать только напрямую с БД через коннектор и с CSV файлами. Тупик для партнера. к БД их не подпускают, а про XML они только слышали, что он есть. Тупик не пройден до конца до сих пор.
Середина апреля. Т.е. сейчас. Один из разработчиков заявляет, что они к маю что-то сделают, но это будет не совсем то, что ожидают. Причина - SAP имеет слишком много ограничений. Сейчас назрела необходимость переноса системы с ландшафта разработки в продуктивный ландшафт. (Что вообще говоря, на мой взгляд, чудо, в которое не верится). Оказывается, что специалиста, способного это сделать - нет. Потому как специалист из Лондона настроил девелоперскую систему как-то весьма специфично и без бутылки виски не разберешься, а виски для россиян напиток не родной, посему разобраться не возможно. В общем ищут до сих пор.
Давеча опять появился вендор для поддержки партнера с целью помахать флагами. Гербалайф не прошел.
